4月16日,公司召开一季度经营活动分析会,全体人员参会,复盘首季工作、部署二季度任务,为“十五五”开局之年高质量发展谋篇布局。
会上,各业务部门围绕一季度经营指标、重点任务推进情况及问题作汇报,明确二季度经营目标与“靶向突破”工作思路。
公司董事长兼总经理钱磊总结讲话,肯定首季“开门红”成绩,同时围绕企业发展、市场格局、风险防控等六大维度系统部署:以集团“十五五”规划和工作部署为指引,推动公司从规模扩张向质量效率并重转型;要求各部门既算“小账”更算“大账”,紧扣“规范、提质、增效”主线,集中资源攻克市场开拓、回款攻坚、第二增长曲线挖掘等堵点,以重点突破带动全局提升。
会议强调,今年是公司转型关键节点,全体员工需摒弃“守摊子”思想,以敢想敢为的闯劲、扎实进取的韧劲直面挑战、主动协同,将“规范、提质、增效”要求贯穿工作全程,形成“一盘棋”合力。
会议号召,全体人员要以此次会议为契机,把“问题清单”转化为“成效清单”,把“规划图”转化为“施工图”,全力以赴冲刺全年目标,为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。
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