近日,山东省总工会公布了2025年“鲁新杯”山东省全员创新竞赛全员创新企业赛道、创新工作室赛道省级决赛结果。潍柴雷沃智慧农业“陈培政劳模(工匠)创新工作室”凭借出色的创新实践成果成功进入创新工作室赛道前50名。
领衔该工作室的,是扎根机修钳工岗位40年的特级技师——陈培政。作为车间130多台套设备的“总管家”和攻坚克难的带头人,他和团队始终聚焦生产一线的痛点和瓶颈,用智慧与创新为生产降本增效注入活力。
试车场的液压透析机曾是困扰生产的“老大难”。设备沉重、轮子易卡死,导致员工被迫缩短透析时间,液压故障率成为产品质量隐患。陈培政带领团队成员顶着高温反复试验,成功设计出智能托运车,通过电机驱动和红外定位,实现了透析机的精准移动。改善后,单组整机透析时间从52分钟降至39分钟,液压故障率归零,通道畅通无阻,成为试车班的“明星”设备。
在粮仓装配环节,针对卸粮搅龙卡顿、空载力矩异常等问题,陈培政团队历时24天研发出数智化粮仓磨合台,使粮仓下线试车一次成功率跃升至98%以上,累计减少返工调试200多台次,创造经济效益超10万元。
在玉米机生产旺季,团队还设计制作了主驾驶座椅自动化输送线,引入KBK设备取料,实现“一个流”装配。改善后,工作效率提升34.6%,员工劳动强度显著降低。
陈培政的创新不仅体现在解决“大问题”上,更在于对生产细节的精雕细琢。一颗小小的螺栓,凝聚着他六年的钻研。过去,装配整机所需的数千颗螺栓需人工手动组合垫片,费时费力。陈培政立志研发自动设备,通过不断学习和试验,最终研发出螺栓自动组合机,每30秒可组装100颗螺栓,4小时即可完成全天需求,并实现M8-M14多型号螺栓组合。该项目节约外购费用5.4万元,综合减员3人,整体效率提升12.7%。
在工具维护上,他主导的电、气动工具保养与维修改善项目,每年为公司节省工具采购费用190多万元。此外,他自主设计制作的电动牵引车已在公司内推广应用至120辆,加快生产物流转运节奏,整体工作效率提升8%。
从青涩学徒到潍坊首席技师,从普通钳工到潍坊金牌工匠,陈培政的成长是潍柴雷沃智慧农业高度重视技能人才队伍建设和工匠培育的缩影。2024年,他成为公司首位特级技师,标志着企业“新八级工”职业技能等级序列的畅通,为技能人才打开了广阔的职业发展通道。
目前,潍柴雷沃智慧农业已累计评聘技师561人、高级技师111人、特级技师15人,形成了层次分明、持续成长的高技能人才梯队。陈培政积极投身“师带徒”活动,将多年经验倾囊相授,培养的徒弟中多人获得技师以上职业资格,并在公司技能竞赛中屡获佳绩。
一花独放不是春,百花齐放春满园。潍柴雷沃智慧农业通过设立工匠工作室、开展工人革新项目评选、组织技能竞赛等方式,为工匠人才搭建了施展才华的舞台。如今,各个创新工作室已成为潍柴雷沃智慧农业技术攻关、人才培养和成果转化的重要平台,吸引着更多青年投身技术创新,让“金点子”转化为现实生产力。
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