中联“星”农人丨湖南返乡青年耕耘共富答卷

说话的人名叫罗文。五年前，他辞去在广东机械厂收入丰厚的工作，回到祖辈耕作的土地。有人说这是“逆行”，他却视之为“奔赴”——奔赴一场关于土地、传承与未来的约定。

2019年，母亲的一通电话将他唤回家乡。暮色中，父母佝偻的身影在田埂上缓缓移动。这位曾服役五年、荣获“优秀士兵”的硬汉，瞬间眼眶发热。

“那个画面成了我心里的一根刺。”深夜辗转，他清楚父母创办的农业公司正处境艰难。“传统农业需要‘新鲜血液’。他们把半辈子交给了土地，现在该有人接过担子了。”天亮时，他做出了决定：留在家乡，投身农业。

走进大棚拿起育秧盘，罗文一度感到迷茫。他像一名新兵，向父母请教“作战方案”。母亲的话语朴实而深刻：“先把根扎进土里，再把你自己推销出去。”

从此，这个曾在工业领域游刃有余的年轻人，白天跟着父母下田学习操作农机，夜晚挑灯学习农业知识，周末奔波于各类技能培训。军旅生涯赋予他的不仅是荣誉，更是深入骨髓的韧性。“农业是持久战，需要情怀，更要死磕到底。”

他将部队的纪律带入田间，以战略思维规划市场。五年间，公司形成父母主内、罗文主外的稳定模式，流转土地从近300亩扩展到3000余亩，并为周边乡镇近8000亩土地提供农事服务，带动2160户农户共同发展。

公司的大米品牌名为“四一乡”，既是父亲名字的谐音，也寓意“四时有序、一心一意做好米”。大米包装上的logo是一个戴草帽、笑容憨厚的动漫头像。“这是我父亲。”罗文笑着说。这个由母亲拍板的创意，让包装袋有了温度。如今一家人外出吃饭总会自带大米，“嘴巴被养刁了，只吃得惯自家的味道。”

共同经营，理念碰撞难免。当罗文提出将25公斤装大米改为1公斤、2.5公斤等“轻量化”包装时，父亲眉头紧锁：“从来没这么卖过。”

“可时代变了，消费场景也变了。”罗文指着手机电商页面耐心解释。最终父子达成“试验协议”：一半传统，一半创新。结果，新包装产品上市即被抢购一空。父亲拍拍罗文的肩：“你们年轻人，确实有你们的道理。”

更大的突破在2021年。罗文力排众议尝试直播带货，在当地电商大赛中创下80万元销售额，一举打开武汉、上海等新市场。如今，母亲“接棒”成为直播间最受欢迎的主播，用乡音向天南地北的网友讲述家乡大米的故事。

每逢发薪日，公司院里总是欢声笑语。近百名员工中，有经验丰富的老农，也有返乡青年农机手。“看到他们数钱时的笑容，比我自己赚钱还高兴。”罗文说。

“共富模式”正产生涟漪：老农机手带徒弟，年轻人学技术；农闲时组织培训，推动传统农民向产业工人转型；公司还定期向孤寡老人赠送米油，积极承担社会责任。

“农村人口老龄化是挑战，也是机遇。”罗文说，“我们要逐步实现从传统农业向智慧农业的转型，吸引更多年轻人投身农业，让农业成为有吸引力的产业。”

在公司院内，近80台智能农机设备整齐列队，其中九成以上来自中联重科。这些覆盖了水稻生产“耕、种、收”环节的农机设备，像是可靠的钢铁“战友”一般，为罗文的转型之路提供了坚实的底气。

“选择农机就像选择战友，一定要可靠。选择中联重科就是选择了可靠、放心。”他指着水稻插秧机的操控台，“就拿这台中联重科智能插秧机为例吧，它只需一人操作，8小时就可以插完40多亩水稻秧苗，但同样的工作量过去需要数十人干一整天。还有我们的智能化育秧车间，一个小时就能完成2000盆秧苗的培育，极大提高了生产效率。”

智能农机设备的应用吸引了十多位年轻人返乡加入罗文的农业公司。他们在这里学技术、有收入，日子越过越有盼头。

今年春耕时节，罗文站上了“湖南省劳动模范”领奖台。捧起证书时，他想起五年前那个返乡的夜晚。“如果说当时更多是情怀和亲情驱使，那么现在，我更加坚信这个选择的价值。”

站在田埂上极目远眺，他心中已有新蓝图：延伸大米产业链，开发深加工产品；开展跨界交流，丰富经营内容；培养专业团队，为乡村振兴贡献力量。

每一粒种子都藏着春天，每一片土地都值得奔赴。罗文，这个曾在部队保家卫国的战士，如今在田野上守护着“粮食安全”。他虽已褪下军装，但那份担当与坚守，从未改变。