众智马斯奇奥盖斯帕多是全球领先的农业机械制造商，专注于耕种、播种、施肥、作物保护、草坪养护和牧草设备等领域。公司于1964年在意大利帕多瓦省的卡波达塞戈由埃吉迪奥·马斯奇奥（Egidio Maschio）和乔治奥·马斯奇奥（Giorgio Maschio）兄弟创立。
马斯奇奥盖斯帕多位于卡波达塞戈（帕多瓦省）Campodarsego (PD)的总部
马斯奇奥盖斯帕多（MASCHIO GASPARDO）作为全球农业机械制造领域的领军企业，始终将中国市场视为其全球化战略的核心支点。自2005年通过青岛全资子公司正式进入中国以来，集团便以“技术本土化+市场深耕”双轮驱动模式，持续强化在华布局。2014年，集团投资1.2亿元人民币在青岛建设现代化新工厂，占地面积达50余亩，配备焊接机器人、智能冲压设备及全球同步的阴极电泳涂装线，实现了从旋耕机、秸秆还田机到气吸式播种机等核心产品的本土化制造。马斯奇奥中国始终与总部保持战略协同，为全球农业机械化进程注入创新动能。
从左到右依次为：Luigi De Puppi 路易吉·德·普皮（马斯奇奥盖斯帕多首席执行官）、Mirco Maschio 米克·马斯奇奥（马斯奇奥盖斯帕多总裁）以及Andrea Maschio安德里亚·马斯奇奥（马斯奇奥控股总裁）
集团现公布其2024财年的综合业绩，尽管农业行业正处于复杂时期，集团仍重申其对增长、创新和财务稳健的承诺。
集团录得综合收入3.499亿欧元。息税折旧摊销前利润（EBITDA）为4132万欧元，集团净利润达到1229万欧元。
在意大利本土市场，销售额基本保持稳定，而在欧洲和非欧洲市场均出现下滑，这与行业整体趋势一致。
尽管市场放缓且宏观经济环境充满挑战，但所取得的业绩仍使集团得以减少约 2970 万欧元的债务，这得益于短期及中长期银行贷款的减少。此外，与上一年相比，现金储备有所增加，截至年底，净财务状况达到8690万欧元。集团由此确认其财务和资产的稳健性。
在2024年，马斯奇奥盖斯帕多继续推进其投资计划，总投资额约为1100万欧元，旨在提高生产效率、开发新产品以及巩固其技术领先地位。这些努力还包括涉及生产工厂和管理软件的重大工业现代化和数字化项目，运用了工业4.0技术。
可持续性也是集团的关键驱动力之一。集团在罗马尼亚的生产基地安装了新的光伏发电系统，这是马斯奇奥盖斯帕多致力于减少环境影响和优化能源使用所迈出的又一步。
尽管全球需求因大宗商品价格下跌、地缘政治不确定性以及农业企业投资意愿降低而下降，但集团仍保持了财务平衡，并始终如一地推进其国际增长和发展战略。
2024 年，马斯奇奥盖斯帕多在比利时开设了新的分公司，加强了在比荷卢地区的投入，并推出了“全系列商店”项目——这是一种创新的单品牌经销商模式，旨在满足用户在整个农艺周期中的所有需求。全系列商店完全致力于马斯奇奥盖斯帕多品牌，集展厅空间、农艺咨询、技术培训、售后服务和定制化服务于一体，为品牌、经销商和用户之间的关系树立了新的标准。
Jumbo X，世界上最大的符合道路法规的驱动耙 。荣获2024年意大利农业机械展（EIMA）技术创新奖。
集团还推出了Jumbo X系列，这是世界上最大的符合道路法规的驱动耙（工作宽度10米），旨在提高大型农场的生产效率，同时每公顷作业可节省高达 20%的燃料。该项目与意大利设计学院合作开发，再次证明了公司始终致力于在功能与风格之间取得平衡。
2025 年，马斯奇奥盖斯帕多（MASCHIO GASPARDO）对非欧盟市场的扩张充满信心，特别是在北美和亚洲，包括潜在的并购行动和新的工业项目。其中，集团在印度新建一座现代化生产设施，这将使集团到2026年底在该国的生产能力翻倍。与此同时，集团将继续在欧洲市场进行巩固活动，并加强以客户为中心的服务。
随着在比利时新总部的落成，集团如今在14个国家拥有直接的商业存在，进一步巩固了其国际化的定位，同时保持了对本土市场的深厚根基。
马斯奇奥盖斯帕多总裁米克·马斯奇奥（Mirco Maschio）强调：
“我们已经踏上了一条综合可持续发展的道路，旨在制定与欧洲企业可持续发展报告指令（CSRD）相一致的、有条理的策略，并且更广泛地与环境、社会和治理（ESG）标准相契合，这些标准在一个日益增强的环保意识和负责任资源管理的背景下至关重要。”
他补充道：“在不确定的时期扩张需要有远见和探索新路径的勇气，即使市场提示要谨慎。这些时刻衡量着一家公司创造持久价值的能力——将挑战转化为增长的杠杆，并加强其全球存在。”
马斯奇奥控股公司总裁安德里亚·马斯奇奥（Andrea Maschio）表示：
“我们继续在设施、数字化、创新和服务方面进行投资。每一个决定都以提高我们为客户提供的质量为目标：可靠、直观且经过充分测试的机器，这些机器越来越符合客户的实际需求。这就是我们与合作伙伴和客户建立持久关系的方式。”
首席执行官路易吉·德·普皮（Luigi De Puppi）总结道：
“在一个不稳定的情境下，我们展现了运营实力、财务平衡和长期视野。我们的方向是明确的：产品质量、按时交付和可靠服务。这就是我们正在构建的工业模式——凭借纪律和远见。”
2024年，该集团重申了其作为现代农业战略伙伴的承诺，提供完整、可靠、可持续且注重生产力的解决方案。马斯奇奥盖斯帕多继续投资以创造长期价值，将人、土地和未来置于核心位置。
文中引用内容来自马斯奇奥集团2024年财报，原文如下：
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靠并购进新市场的企业很多...但并购容易，整合难
那边的市场巩固了，新兴市场却要培育出愿意多花钱买好机器的用户
能直接看英文原版文件！？
当前还能按时交付，很考验供应链
全系列商店能提供农艺咨询，相当于在售后服务上搞创新
因为传统机具利润率都低 才投入做工厂管理软件和光伏发电？
希望有颜值高还皮实耐用的机具
新分公司更多是未雨绸缪吧
全系列商店模是单品牌店，还是变成了综合农机店？
