赛姆公司召开2026年上半年业务经营分析会

7月21日上午，赛姆公司召开2026年上半年业务经营分析会，进行深度“中场盘点”，为下半年把脉定向、谋定快动。

会上，各部门负责人直接“亮短揭丑”，对照行业标杆和年初立下的“军令状”，从营收增速到利润厚度，从成本结构到项目创效，逐一剖析差距，摆清痛点。

如何在下半年破局突围？董事长兼总经理钱磊给出三个关键词：

一是善辨轻重，集中火力。学会在千头万绪中分清主次、在有限窗口期内靶向发力，将好钢用在刀刃上，以重点突破带动全局跃升。

二是善复盘面，校准航向。坚持以结果为导向，充分利用复盘机会，在实战中清醒审视得失、及时纠偏定向，让每一次归零都成为下一次跃升的起点。

三是善借外力，协同作战。既要善于向上借势、横向借智、平台借力，也要主动担纲，遇缺补位，善用机制巧破局，形成握指成拳的合力。

会议最后强调，全员要坚持以稳促进，一手把握现有基本“基本盘”，一手敢啃发展“硬骨头”，唯有如此，才能确保全年经营目标掷地有声，交出过硬答卷。