新程･新未来 | 东风井关召开2026年度合作伙伴大会

东风井关 2026-01-14 20:20:14

众智

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众智概述

新程已启未来已来

1月13日，以“新程･新未来”为主题的东风井关2026年度合作伙伴大会在安徽黄山召开。会议指出，2025年，东风井关破卷前行、砥砺奋进，与各位合作伙伴同心聚力，在政策红利的护航下，在市场竞争的浪潮中，攻克难关、斩获佳绩，共同书写了互利共赢的精彩篇章。会议号召在新的一年里，厂商同心，以信任为基、以创新为翼、以协同为桥，在农业现代化的壮阔征程中并肩作战，在市场竞争的汹涌浪潮中勇立潮头，携手铸就更加辉煌灿烂的明天！

⏫ 东风井关2026年度合作伙伴大会隆重召开

东风资产管理有限公司党委委员、副总经理胡晓，黄山市农业农村局党组成员朱舜球，黄山市屯溪区委常委、区政府副区长刘和仙，东风井关党委书记、总经理李志新，副总经理王剑、童鑫，总经理助理丸尾浩明等领导出席大会。来自全国各地的300余名经销商、供应商合作伙伴、客户代表以及公司各职能部门负责人齐聚一堂，共商发展大计，共绘合作蓝图。东风井关党委副书记、纪委书记岑天柱主持会议。

⏫ 胡晓发表重要讲话

2025年是承接国家“十四五”和“十五五”的关键之年，是东风井关深入贯彻党的二十届四中全会精神的开局之年。东风井关与各位伙伴携手并进，完成襄阳生产阵地向黄山的搬迁，这是公司响应国家高端农机发展，稳步前进的关键举措。每一位合作伙伴在供应链协同与市场开拓中的全力以赴，让东风井关实现了“搬迁与发展同步、改革与稳定共赢”，为新征程打下了坚实基础。2026年是“十五五”的开局之年，也是东风井关实施“5843战略”的起步之年，东风井关要把党的二十届四中全会精神转化为推动高质量发展的强大动能，以实干担当践行央企使命。

面向全新发展阶段，东风井关将锚定三大方向精准发力：

一是强化技术协同，抢占新能源农机赛道先机。要加强和东风集团技术板块的沟通交流，特别是在混合动力、纯电系统及无人化方面；要深化与日本井关在技术、产品、研发、质量方面的协同，快速抢占农机发展先机；要聚焦短板突破，强化商品力和营销力。

二是资源要重点投向品质改善、新品引入与技术升级，设立专人专责、限时推进机制，确保为合作伙伴提供更具市场竞争力的产品；营销端要践行“客户第一”，要将“客户第一”理念入脑、入心、入行，认真倾听合作伙伴声音，及时响应一线诉求，构建休戚与共的事业共同体。

三是加速团队融合与协同，链接产业资源，助推体系升级；强化全价值链协同，确保各方合力实现奋斗目标。

⏫ 刘和仙致辞

当前黄山正铆定安徽省农机装备产业高质量发展行动方案，全力融入全省“4+4+N”农机装备产业发展新格局，希望东风井关以黄山为根基，勇担龙头使命：一要立足黄山，加快智能农机的研发，助力打造“智慧农业样板区”；二要辐射全省，参与无人农场建设和滴滴农机模式推广；三要链接全国，推动农机融入长三角协同发展体系，让“黄山造”的农机走向全国，期待企业加快拓展步伐，提升核心竞争力，树立行业标杆，争当“领头羊”，以龙头之力牵引产业集群。

⏫ 李志新作《2026年度合作伙伴大会工作报告》

2025年是东风井关焕新发展的关键之年，公司全面推动从研发、制造、销售、服务的全价值链系统升级，“四个聚焦”战略落地见效。随着黄山工厂正式投产，东风井关顺利迈入“轻装上阵、蓄势待发”的全新发展阶段，企业发展迎来重要里程碑。

2026年主要经营举措：

1、商品力提升：通过质量改善、产品迭代、丰富产品线等举措，确保合作伙伴有机可卖、有好机可卖。

2、制造能力提升：不断提升产能利用率、保障交付及时、提升一次下线合格率，通过制造环节的极致打磨，确保每一台交付的机器都经得起市场检验，让合作伙伴卖得放心，让终端用户用得放心。

3、营销能力提升：将重点推进四大动作——渠道覆盖率提升、核心经销商培育、To B客户开发、服务促销售。通过资源下沉与成本优化，真正为各位伙伴赋能，在存量竞争中更有底气更有活力。

4、运营效率提升：通过深化阵地整合与优化组织体系，实现资源的最优配置与响应效率的全面提升，推动公司各项决策、资源，全面聚焦并服务于终端市场的作战需求。

⏫ 廉洁共建协议签订

为进一步筑牢合作双方的廉洁防线，营造风清气正、公平公正的合作环境，守护共同的商业信誉与品牌价值，推动合作关系持续健康发展，大会向全体经销商、供应商合作伙伴发出廉洁共建倡议：坚守廉洁底线，恪守商业道德；坚持公平竞争，规范合作流程；强化合规管理，筑牢内控防线；秉持阳光沟通，共建监督机制；共筑廉洁生态，实现长久共赢。