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作者：凯斯纽荷兰
公众号：CNH_industrial
“司机电话一到，
我就赶着过去收货了”
一句最朴实的话，成了新疆物流部员工刘宝江16年来最真实的注脚。他就像一位幕后守护者，用行动默默坚守着。
01.
从“下岗职工”到“物流中枢”
2009 年，刘宝江带着一点遗憾离开老单位——当年任职的兵团企业的转型导致业务萎缩，刘宝江也在这场下岗潮之中。
刘宝江原来供职于纽荷兰的经销商，负责配件与售后。虽非科班出身， 所幸纽荷兰的产品质量过硬，多数时候只需保障配件供应及时，刘宝江边干边学，认真负责的态度获得了当时凯斯纽荷兰新疆团队的认可。09年凯斯纽荷兰在新疆设立配件库，需要配件与主机库管，刘宝江正式加入了凯斯纽荷兰。当时招聘他的大区经理李伟曾说：“他做事踏实，是我们要找的人。”
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当时在北二路 3,000 m² 的租来的大院里，刘宝江和另一位同事管配件、管主机、管收发。14 年，新的厂区建成，经历十余年的发展，刘宝江逐渐发展成为唯一常驻物流接口和大总管——收车、验车、发运、库存保养、水电发票、固定资产……他把这些事务打理得井井有条。
02.
“仓库就是我的前线，
没有加班不加班的说法”
问起有没有比较辛苦、记忆深刻的工作场景，刘宝江朴实地笑了笑说，还好也没有什么。随时随地待命，有需要就第一时间赶往工作地点早已是他习惯了的工作模式。
2014 年新厂区落成后，要把最后一批设备从北二路搬到新的北四路，时间紧任务重中间还要发货，偏偏又赶上个大雪天，不长不短的一段路，刘宝江从早上 8 点一直忙到第二天凌晨 3 点，在两个地点间来回跑了 20 多趟，才基本完成了移库，并且把急需发运的车都送了出去。
“那次回去天都快要亮了，雨雪天路滑，一直打电话的手机也不知道在哪儿摔丢了。”
疫情期间，设备从物流园到厂区再到停放区，需要经过层层消杀，刘宝江就盯着这些流程执行完毕，还要自己频繁做核酸。流程异常繁琐，刘宝江总结了自己的经验，算好时间提前跑到医院送样本，边等结果边做预卸准备，确保及时发车保障农时。
03.
“家”与“仓库”的边界
说起刘宝江这种随叫随走的工作状态，媳妇也已经习惯了，电话一响，人就没影了，顾不上家里的事。刘宝江有时候也自我调侃，现在小孩也工作了，家里牵挂也少些，更觉得没什么了，多跑几趟就当锻炼身体。
物流看起来是搬搬抬抬，其实是把公司的承诺搬到客户心里。车到了，信任就到了。
这位扎根一线的老兵，面对工作时间的不确定性，从不抱怨。刘宝江的岗位没有闪光灯，却是客户体验的一道切实保障，他用十六年时光贯彻着凯斯纽荷兰“客户至上”的承诺。
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