会议通报了集团“十五五”装备制造业务数智化转型思路,围绕装备制造及其服务领域在“十五五”期间的数智化转型规划进行了深入研讨。会上,行业专家作了题为《AI大模型加速工业数智化转型》的专题讲座,8家下属企业进行了交流发言。
会议指出,此次会议是落实党中央、国务院国资委关于“人工智能+”行动部署的关键举措,是响应集团党委持续推动人工智能赋能集团高质量发展要求的具体行动。当前,人工智能技术正深刻重塑产业格局,必须积极主动拥抱人工智能,把握机遇,抓紧布局,全力推进。
会议强调,各企业要充分认识推动“人工智能+”的紧迫性,增强责任感。要将人工智能纳入“十五五”规划重点,推动顶层设计与应用实践相结合。要坚持价值导向与产品为本,把发展人工智能聚焦在提高产品竞争力、客户价值上。要解放思想,打破机制束缚,营造创新氛围,打造“懂AI、用AI、推AI”的新型工业化建设主力军。
会议要求,各企业要明确产品智能化路径、高价值场景清单及高质量数据集建设目标,与集团规划上下贯通。要聚焦专项行动攻坚,推动传统产品升级、具身智能等战新产业突破、数据与场景共建。要深挖各企业业务协同契合点,加强资源保障与业务协同,为集团高质量发展和新型工业化建设提供坚强支撑。
在宁期间,周开荃一行对国机数科“十五五”发展规划编制情况进行了专项调研。周开荃对国机数科“十四五”期间发展成果表示肯定,并对“十五五”发展规划编制工作提出要求:一是进一步完善规划编制,加强与国家战略、集团发展以及市场需求相结合,充分融入集团“人工智能+”专项子规划,确保规划可执行可落地;二是进一步明确公司商业化路径与能力建设,坚定不移以“农机云”“机械装备行业云”为核心,加强内部协同,在为集团各业务赋能的过程中,提高核心竞争力;三是要构建长效机制,夯实可持续发展根基,坚持长期主义与市场导向,建立战略执行、评估、迭代的动态管理闭环。
集团战略发展部、运行管理部、科技发展部负责人及有关二级企业主要负责人和数字化转型部门负责人等参加活动。
内容来源:国机集团

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