英轩农装“以精立业•以质取胜”2025年春季生产旺季活动圆满完成

咬定目标不放松，实干担当创佳绩。自2025年农装事业部春季生产旺季活动开展以来，价值链各环节齐心协力，秉承“以精立业•以质取胜”的理念，在生产效率、产品质量、市场拓展等多方面实现突破，为全年目标实现筑牢根基。

5月26日上午，农装事业部召开“以精立业，以质取胜”2025年春季生产旺季活动总结表彰大会。英轩重工副总经理陈敏革、英轩重工总经理助理李江涛、农装事业部副总经理于焕龙，以及大制造系统的150余名员工参加。

会议伊始，农装事业部副总经理于焕龙对1-4月份春季旺季生产活动进行全面总结汇报。他详细阐述产量突破、质量提升、效率优化及物料保障成果，同时剖析质量、安全、人员培养等方面的不足，提出以 “提质、增效、降本” 为核心要求，从精细化管理、跨部门协同、改善市场痛点等维度持续提升运营效率与质量。

随后，于总宣读《关于农装事业部“以精立业，以质取胜”春季生产旺季活动4月份以及旺季综合先进个人和先进集体的表彰决定》。在热烈的掌声中，获奖代表们上台领奖，他们神采奕奕，脸上洋溢着自豪与喜悦。他们以实际行动诠释着“以精立业・以质取胜”的理念，成为全体员工学习的榜样。

随后，英轩重工副总经理陈敏革作总结部署。他指出，在行业产能与销量下滑、市场低迷的困境下，农装事业部逆势增长，离不开集团和价值链各环节全体员工的努力拼搏。他强调，要认真总结和传承活动中积累的宝贵经验，延续优良作风，针对问题制定改进计划并落实到位。

此外，陈总还对后续工作提出五点要求：一是推进精益改善，提质增效。号召员工积极参与精益改善周活动，学习精益知识，总结实践经验与方法，全面提升运营效率。二是聚焦产品质量，应对市场挑战。在国家政策导向和用户需求迭代升级的双重背景下，必须严格落实“零缺陷”标准，对质量问题秉持“零容忍”的态度，确保产品满足客户需求。三是深耕产品创新升级，应对行业变局。面对动力换挡、动力换向等新产品的市场冲击，既要加速布局新产品研发，又要深耕现有产品，精益求精，提升产品竞争力。四是加强专业技能培训，夯实人才储备。根据旺季暴露出的问题制定整改措施，充分利用生产淡季，组织全员开展工艺与检验标准专项培训，提升员工专业能力和综合素质。五是强化危机意识，发扬奋斗精神。面对行业产品的加速升级，全体员工需清醒认识到行业变革带来的挑战，继续保持敢打硬仗、能打胜仗的拼搏劲头，在未来市场竞争中勇立潮头、再攀高峰。

行而不辍，未来可期。尽管此次生产攻坚战成果显著，但我们深知未来的挑战依然严峻，农装事业部全体员工将以此次大会为新起点，持续践行英轩集团“自强不息，追求卓越”的企业精神，将精益管理理念融入产品质量提升、生产效能优化、团队协作强化等各个环节，全力打造一支专业过硬、团结协作的优秀团队，塑造强大的品牌竞争力，推出更多优质的产品，共同书写农装事业部发展的新篇章！