爱科公司2023年农机经营发展业绩突出

位于全球农机行业前列的爱科公司。在2023年创造出令人骄傲的业绩。在 2023 年他们宣布与 Trimble 成立合资企业 (JV)，迈出了技术转型的变革性一步。该合资企业启动后，预计将创建行业领先的全球混合农机装备精准农业平台，以更好地服务农场和农民。原始设备制造商 (OEM)。结合屡获殊荣的设备和解决方案、最高水平的员工敬业度和客户满意度、增加的市场份额和创纪录的收入，公司认为世界各地的团队在 2023 年在推动爱科和农业发展方面取得了重大进展。

连续第三年创纪录的业绩

公司的农民优先战略继续取得强劲成果。2023年，净销售额、每股收益和调整后营业利润率均创下新高。公布的净销售额为 144 亿美元，比上年增长约 14%。报告每股收益为 15.63 美元，调整后每股收益为 15.55 美元，较 2022 年分别增长约 31.7% 和 25.2%。

调整后营业利润率达到 12%，与 2022 年相比增加了很多的基点，原来的利润率增长到略高于 10%，这在当时是一个里程碑。在2023年结束时报告称，调整后的营业利润率连续第六个季度超过 10.5%。这一业绩说明了爱科如何在接近实现中期 12% 营业利润率目标的同时，对业务进行结构性转型。

公司业绩的持续强劲也使能够不断回报股东。2023 年，将季度股息比上一年增加了 21% 至 0.29 美元，并连续第三年宣布特别可变股息，以反强劲的财务状况。

当农民获胜企业就获胜

这些成果的基础是公司“农民优先”战略的有效执行，该战略的重点是利润丰厚的机会：全球化 Fendt 品牌全系列产品、扩大精准农业业务以及发展零部件和服务业务。

在这三者中，2023 年最大的贡献者是 Fendt 高端品牌的全球化和全线产品推出。通过逐步扩张经销商来继续增加欧洲以外的市场份额。在北美，过去五年市场覆盖率从约 40% 增加到约 80%，并预计在未来几年内将覆盖率提高到 95%；将在南美走类似的道路。扩张伴随着增长。值得注意的是，2023 年，Fendt 品牌在这些市场的销售额增长了 90% 以上，几乎提前达到了15 亿美元的五年增长目标。

精准的力量

对创新和新产品开发的承诺是增长议程的基础。自 2020 年以来，公司对工程和研发 (R&D) 的投资增加了 60%，其中自 2021 年以来约 65% 专注于智能机器和清洁能源。新专利和新产品的推出正在加速 - 首次专利申请量有所增加过去五年中 90% 的增长——所有这些都是为了追求一个明确的愿景：成为农民最值得信赖的合作伙伴，提供行业领先的智能农业解决方案。

爱科是精准农业领域的领导者，提供帮助农民提高盈利能力和可持续性的解决方案。独特的是，专注于为所有农民提供改造优先和 OEM 解决方案，无论他们拥有什么品牌的设备，将他们的设备转变为更智能、更高效的机器和农具。

2023 年公司技术之旅中最重要的里程碑是同意收购 Trimble 农业资产和技术组合 85% 的权益。该合资企业预计将于 2024 年上半年启动，但需获得监管部门的批准，将为农民提供更全面的技术产品，包括指导、自主、精准喷洒、联网农业、数据管理和可持续性。

通过结合精准农业产品组合的基石——合资企业和精准种植—爱科将能够推动超额增长，并为世界各地更多的农民提供下一代技术。

同样在 2023 年，通过协议从农场管理信息软件领域的领导者 FarmFacts GmbH 收购数字资产，进一步增强了精准农业能力。FarmFacts 专门为农民和服务提供商提供软件，用于生成从处方图到指导线创建的田间行动计划。

投资初创公司、孵化器以及高等教育和研究机构是推动创新的重要方式。为此，于 2023 年成立了爱科风险投资公司，正式确定了采购和资助新技术和早期技术的方法，重点关注农业技术、环境和替代燃料来源以及信息管理和分析，以支持全球农民。

全球零部件性能推动增长

高利润增长的第三个重点领域是公司的全球零部件和服务业务。在北美和欧洲，公司在零件填充率方面处于行业领先地位（当农民需要时，将正确的零件放在正确的位置），而在南美洲，公司在实现类似的领导地位方面取得了重大进展。

爱科还通过扩展数字功能，利用越来越多的联网机器（目前总数约为 75,000 台），帮助经销商更加主动地提供服务和零件。公司的数字工具可以在绩效问题成为问题之前将其标记出来，当与农民分享这些信息时，可以帮助他们在田间保持生产力。此外，将经销商与数字工具联系起来，使他们能够管理库存，并在农民需要时在柜台上提供合适的零件，这使得的零件业务在过去四年中平均增长了 9%，是过去四年的两倍。

优化投资组合

爱科公司业务转型的另一种方式是优化受人尊敬的传统品牌——麦赛福格森。过去三年来，在新产品推出、经销商网络转型以及产品质量和农民品牌体验提升的推动下，该品牌的营收增长了 90%，盈利能力也有所提高。

作为爱科更广泛的投资组合转型的一部分，于 2023 年宣布将对谷物和蛋白质业务进行战略审查。将评估所有战略选择，以确保谷物和蛋白质客户得到尽可能最好的服务，并确保业务处于最佳位置，以最大限度地发挥其全部潜力。

 农业环保之路

爱科热衷于为社会和环境做出积极贡献，同时促进全球粮食安全。值得注意的是，正在采取强有力的行动，减少自己的运营和价值链中的温室气体排放，并最近宣布了新目标，到 2033 年将范围 1 和范围 2 的排放量减少 55%，到 2050 年减少 90%。

除了减少公司自己的排放之外，爱科及其品牌还致力于通过产品和技术可持续地最大化农民的影响和价值，包括支持智能农业的自动化功能、减少土壤压实的拖拉机以及使用可持续燃料运行的爱科 Power CORE 发动机。还在制定气候转型计划，该计划将详细说明打算如何使爱科的运营和价值链脱碳、管理气候相关风险并执行减轻这些风险的战略。

成长的团队

爱科农民优先战略的基础是农民优先文化。在世界各地的近 28,000 名员工因一套共同的文化信仰而团结在一起，这些文化信仰将农民的成功置于一切的中心，提出挑战，相互尊重地辩论，并通过团队合作和一致的行动最大限度地提高结果。爱科不仅致力于成为农民的首选投资和合作伙伴，而且以员工敬业度衡量，成为首选雇主。公司设定了 2025 年员工敬业度达到 75% 的目标，到 2023 年，公司的发展轨迹继续上升，敬业度得分升至 71% 的历史新高。

世界各地这个忠诚的团队，他们又创造了一个破纪录的一年。把农民放在第一位就是创造一个更有价值的企业并为所有爱科利益相关者提高价值。